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Le 5 regole per avere successo con i Talenti
(spunto da HBR ceo NEED TO Pay attention to employer branding)
Cresce la globalizzazione e avanza il futuro. Nuove sfide e nuove competenze. Le risorse umane giocano un ruolo centrale nella Rivoluzione Digitale. HR Manager e HR Director non sono più soli ad affrontare la “guerra” dei Millennials.
Marketing and Communication Manager e anche il CEO giocano un ruolo fondamentale per definire e attuare l’Employer’s Branding Strategy. Uniti per “affrontare” un avversario non facile: la Generazione Y, da cui dipenderà lo sviluppo delle organizzazioni.
Come progettare, da dove partire per affrontare questa nuova sfida?
Prima regola: la strategia
Gli studi condotti da Universum nella ricerca “2020 Outlook, the Future of Employer Branding” dimostrano che il 60% degli Amministratori Delegati intervistati capisce ed è consapevole che l’Employer Branding è una sua responsabilità e il 40% dei Marketing Leaders conferma la posizione.
Employer Branding guadagna il “board” e diventa parte integrante della strategia.
Seconda regola: la squadra
Il CEO non è solo, in questa progettazione sono chiamati in campo gli specialisti HR, ma anche il Marketing e la Comunicazione. Sempre nella ricerca condotta da Universum, gli obiettivi che spingono la pianificazione strategica dell’Employer Branding sono così suddivisi:
- 40% per assicurarsi future assunzioni nel medio –lungo termine;
- 31% per costruire la “global reputation”
Ecco la necessità di unire le competenze per affrontare il mondo dei Millennials.
Terza regola: il campo
Lo scenario rispetto agli anni 90 ad oggi è cambiato moltissimo: i social media hanno avvicinato il consumatore alle aziende e le ha rese trasparenti. Per questo è importante che ci sia coerenza interna ed esterna all’azienda per non fa scappare i Talenti conquistati per generare il valore delle organizzazioni.
I Millennials sono i nativi digitali hanno un modo tutto nuovo di reagire e di muoversi all’interno del mercato del lavoro.
Quarta regola: lo schema di gioco
Quante iniziative sui talenti hai fatto? Eppure lo schema di gioco è cambiato!
Ad esempio in UniversityBox con il progetto Ambassador per Microsoft abbiamo creato un contest che avvicinasse gli studenti migliori alle nuove tecnologie; con Golden Lady abbiamo riportato il brand tra le file dei giovani. Da sempre le nostre competenze di Gestione Risorse Umane, Marketing, Comunicazione e Storytelling realizziamo progetti unici e cuciti su misura. Questi tipi di iniziative sono in linea con quello che sta succedendo oltre oceano. Infatti, alcuni studi, dimostrano che c’è il “linking happy employees to happy customers” e non sorprenderà che le strategie sul brand per i consumatori saranno a breve allineate a quelle dell’Employer Branding.
Quinta regola: il risultato
“Basta” trasformare l’Employer Branding in un’esperienza! Qual è il miglior posto dove sperimentare azioni mirate su studenti che ancora stanno studiando? Scopri il mondo di UniversityBox.
Enjoyable e funny sono gli ingredienti da non dimenticare per un’esperienza che colpisca i talenti nella sfera valoriale e ne lasci il ricordo ed è così che conquisterete il vostro “like” dai Millenials.
Conclusioni
Riprogetta la tua Employer’s Branding Strategy seguendo queste 5 regole:
- Definisci una strategia di medio lungo termine
- Coinvolgi nel team la Direzione, le Risorse Umane, il Marketing e la Comunicazione
- Scendi in campo, ma scegli il campo dei Millenials
- Realizza il tuo progetto
- Regala l’esperienza del tuo brand come Datore di Lavoro
Per saperne di più contatta talent@universitybox.com[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
